szkolenia
Jednym z naszych celów jest systematyczne poszerzanie wiedzy i kompetencji pracowników. Mówimy tu o wiedzy, która pozwoli realnie wpłynąć na efektywność pracy i wyniki finansowe firmy. Uważamy, że do rozwoju przedsiębiorstwa niezbędni są kompetentni i pewni siebie menadżerowie oraz odpowiednio dopasowani i wyszkoleni specjaliści.
Dlaczego warto wybrać nasze szkolenia?
- Kompetentni trenerzy - to oni tworzą atmosferę sprzyjającą rozwojowi i przekraczaniu granicy własnych możliwości.
- Dopasowany program - zawsze komponowany jest z troską o komfort uczestników i maksymalizację efektów ich szkolenia.
- Atrakcyjne metody szkoleniowe - podążamy za nowymi trendami szkoleniowymi i innowacyjnymi rozwiązaniami technicznymi, które zainteresują naszych uczestników.
Koncentrujemy się na szkoleniach zamkniętych, dopasowanych do specyfiki i potrzeb Klienta. Szkolenia te prowadzone są w wybranych przez Klienta lokalizacjach, gwarantujących rzeczywiste oderwanie się od pracy i skupienie na zagadnieniu.
Przed przystąpieniem do organizacji samego szkolenia, dokładnie analizujemy potrzeby firmy i przygotowujemy spersonalizowany, odpowiadający danym wytycznym program. Mamy pragmatyczne nastawienie: 65% czasu zajmują nam praktyczne ćwiczenia: case studies, symulacje i gry biznesowe, przy czym teoretyczne wykłady to jedynie pozostałe 35%. Nasze ćwiczenia uczą nowych umiejętności i pozwalają praktycznie przećwiczyć zdobytą wiedzę.
Tematyka szkoleń dotyczy m.in.:
- Szkolenia kompetencji miękkich - efektywna komunikacja, przygotowywanie prezentacji i wystąpień, asertywność , sposoby radzenia sobie ze stresem, kreatywność, zarządzanie czasem, kreowanie wizerunku w biznesie.
- Szkolenia zawodowe - techniki sprzedaży, efektywne negocjacje biznesowe, rekrutacja i selekcja pracowników, praca w grupie, budowanie modeli kompetencyjnych, wsparcie efektywności procesów szkoleniowych, obsługa Klienta.
- Szkolenia menadżerskie - kierowanie zespołem projektowym, kierowanie zespołem w sytuacji zmiany, lider i menadżer, zarządzanie przez cele, zarządzanie projektem, efektywne spotkania, podejmowanie decyzji, praktyka motywacji, zarządzanie konfliktem w zespole, rozwiązywanie konfliktów, kluczowe rozmowy: rekrutacyjna, oceniająca.
doradztwo
Ponieważ biznes wymaga dedykowanych rozwiązań, nasi eksperci gotowi są przekazać całą swoją specjalistyczną wiedzę i umiejętności, stając się częścią zespołu firmy. W ramach usługi doradztwa staramy się w optymalny sposób scalić ze strukturą firmy, by poznać potrzeby i priorytety Twojego biznesu. Wszystko po to, by lepiej zrozumieć aktualną sytuację firmy i ukierunkować przyszłe działania na sukces.
Podczas pracy nad projektem kierujemy się głównymi zasadami doradców Arche:
- Zanim przystąpimy do realizacji projektu doradczego, analizujemy wspólnie z Klientem jego cele, założenia i uwarunkowania
- Tworzymy zespół projektowy, w którego skład mogą wchodzić pracownicy Arche i Klienta. Wierzymy, że wspólnie wypracowane rozwiązania będą bardziej efektywne
- Projekt prowadzimy w taki sposób, by nastąpił transfer wiedzy i umiejętności do zespołu Klienta
- Monitorujemy efekty wdrożenia projektu i przygotowujemy rekomendacje na przyszłość
- Podejmujemy się doradztwa tylko wtedy, jeśli wierzymy, że przyniesie ono oczekiwany skutek
- Kończąc projekt przygotowujemy analizę ROI/kosztów i zysków związanych z jego wdrożeniem
Chcesz wiedzieć więcej?
Skontaktuj się z nami:
- wejdź na: PANEL KLIENTA
- napisz na adres: .